Logo firmy Artifex4u

Nazywam się Sylwia Polus

Szybciej zrobię sama.
Znam ten tryb od środka.

Przez lata prowadziłam zespoły, przekonana, że problem leży po ich stronie. Dziś pomagam szefowym przestać być wąskim gardłem własnej firmy.

Sylwia Polus w białej marynarce
Sylwia Polus, zdjęcie portretowe

Skąd to wiem

Zespół robi to, czego nauczyła go szefowa

Sprawdzę, zanim zdążą coś zepsuć. Porozmawiam z nią, ale w przyszłym tygodniu. Wyjdę ostatnia, bo przecież nikt inny tego nie dopilnuje. Prowadziłam zespoły dokładnie w taki sposób, święcie przekonana, że problem leży po ich stronie.

Zrozumienie przyszło późno i było niewygodne. Ludzie nie brali odpowiedzialności, ponieważ nauczyłam ich, że nie muszą. Pytali o wszystko, ponieważ nauczyłam ich, że zawsze odpowiem. Autorytet, który budowałam kontrolą, kosztował mnie wieczory, urlopy i zdrowie.

Dziś pracuję z kobietami, które są w tym samym miejscu. Nie na teorii z podręczników, tylko na ich zespołach, ich decyzjach i tych rozmowach, które odkładają.

W liczbach

Ćwierć wieku blisko ludzi w firmach

  • 0lat pracy zawodowej
    blisko biznesu
  • 0lat własnej firmy
    Artifex4u od 2015 roku
  • 0przeszkolonych osób
  • 0godzin coachingowych
    rocznie

Czym się dziś zajmuję

Cztery obszary. Jedna sprawa.

Wszystko, co robię, dotyczy tego samego pytania: skąd bierze się autorytet szefowej i co zrobić, żeby firma przestała opierać się wyłącznie na niej.

  1. Program
    Autorytet Szefa

    Dziesięć tygodni pracy jeden na jeden, na Twoim zespole i Twoich prawdziwych sytuacjach. Maksymalnie trzy klientki równolegle.

    Zobacz program
  2. Seria
    Tożsamość Szefa

    Jestem autorką i wydawczynią serii planerów oraz e‑booków dla kobiet zarządzających zespołami. Planer Szefowej, Rekrutera, Team Lidera, HR‑owca.

    Zobacz planery
  3. Wykłady
    akademickie

    Wykładam na kierunku HR Business Partner. Uczę tego, czego sama musiałam nauczyć się na własnych błędach, tyle że wcześniej.

    O współpracy
  4. Badanie
    FRIS®

    Styl myślenia i działania z pełnym raportem i omówieniem. Dobry pierwszy krok, jeśli nie jesteś jeszcze gotowa na program.

    Zobacz badanie

W co wierzę

Trzy zdania, na których stoi cała moja praca

  1. Autorytet nie wynika ze stanowiska

    Umowa czyni menedżerką, nie szefową. Ludzie słuchają albo dlatego, że muszą, albo dlatego, że chcą. Tylko drugie się liczy.

  2. Zmienia się postawa, nie technika

    Gotowe formatki i triki działają tydzień. Potem wraca stary nawyk, bo nawyku nie zmienia się arkuszem, tylko decyzją i konsekwencją.

  3. Pracujemy na Twoim zespole

    Nie na przykładach z podręcznika i nie na cudzych sytuacjach. Na Twoich ludziach, Twoich decyzjach i rozmowach, które odkładasz.

Wykształcenie i certyfikaty

Papiery mają znaczenie. Ale dopiero drugie.

Pierwsze ma to, czy ktoś rzeczywiście prowadził zespół i wie, jak to boli. Poniżej to, co potwierdza resztę.

Logo FRIS Logo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
  • 2023

    Trenerka i Partner Biznesowy FRIS®

    Styl Myślenia i Działania, badania indywidualne i zespołowe

  • Certyfikat

    Coach ICF

    Coaching personalny, biznesowy i kariery

  • Akredytacja

    Master Class Business Trainer

    Brian Tracy International Polska

  • Studia podyplomowe

    Akademia Ekonomiczna w Katowicach

    Obszar trenerski, coachingowy i zarządzanie szkoleniami

  • Magisterium

    Zarządzanie, Akademia Górnośląska

    Pełny przebieg kariery na profilu LinkedIn

Opinie

Co mówią kobiety, z którymi pracowałam

Sylwia jest ciepłą, empatyczną osobą, która podczas sesji coachingowych stwarza pełną akceptacji i zaufania przestrzeń do poznania siebie i swoich możliwości. Każda sesja była odkrywaniem siebie.
Dorota Małekwłaścicielka firmy Metamorphosis
Rekomenduję Sylwię jako profesjonalistkę, która nie tylko ma głęboką wiedzę i doświadczenie w analizach FRIS, ale potrafi też przekuć je we wnioski, z których da się realnie korzystać.
Katarzyna Jaworskawłaścicielka HR Sigma

Więcej opinii na moim profilu na LinkedIn.

Zacznij od czegoś małego

Jak powstaje autorytet. Darmowy fragment

Trzydzieści jeden stron o tym, skąd naprawdę bierze się posłuch w zespole i dlaczego formalna władza nigdy nie wystarcza. Bez zapisów na webinar i bez zobowiązań.

Odbierz darmowy fragment

Bez spamu. Wypisujesz się jednym kliknięciem.

Okładka bezpłatnego e-booka „5 poziomów Autorytetu Szefowej”